1. Comprendre les principes de l’optimisation organisationnelle : Acquérir une compréhension approfondie des concepts et des stratégies clés pour optimiser l’organisation.

2. Maîtriser les outils d’organisation : Apprendre à utiliser efficacement divers outils et technologies pour améliorer l’efficacité organisationnelle.

3. Développer des stratégies d’optimisation : Savoir concevoir et mettre en œuvre des stratégies visant à optimiser les processus, les structures et les ressources de l’organisation.

4. Évaluer et mesurer l’efficacité des changements : Acquérir des compétences pour évaluer l’impact des outils et stratégies d’optimisation sur la performance organisationnelle.

 Fondamentaux de l’optimisation organisationnelle

o Définition et importance de l’optimisation organisationnelle

o Principes de l’efficacité et de l’efficience organisationnelle

o Analyse des processus et identification des points d’amélioration

 Outils et technologies d’organisation

o Présentation des outils de gestion de projet et de planification

o Utilisation des systèmes d’information pour l’optimisation des processus

o Technologies émergentes et leur impact sur l’organisation

 Stratégies d’optimisation des processus et des ressources

o Techniques pour rationaliser et automatiser les processus

o Gestion optimisée des ressources humaines et matérielles

o Méthodes pour réduire les coûts et augmenter la productivité

 Mesure de performance et évaluation

o Outils pour mesurer l’efficacité des stratégies d’optimisation

o Indicateurs clés de performance et tableaux de bord

o Retours d’expérience et ajustements continus

 Application pratique et cas d’études

o Exercices pratiques et simulations d’optimisation organisationnelle

o Analyse de cas réels d’optimisation dans différents secteurs

o Développement de plans d’optimisation personnalisés

Public cible :

Cette formation est conçue pour doter les participants des connaissances et des compétences nécessaires à l’utilisation efficace des outils d’organisation et à l’implémentation de stratégies d’optimisation, contribuant ainsi à l’amélioration continue de la performance et de l’efficacité organisationnelles.

Prérequis : aucun prérequis pour cette formation qui s’adresse prioritairement aux Dirigeants et aux personnes en charge

de l’organisation interne et de l’analyse stratégique.

Durée : 1 jour

Horaires :

09h00 – 12h30

14h00 – 17h30

Prix par participant : 800 €

Lieu : Nantes – Paris – Bordeaux – Poitiers – Châtellerault – Angers

Modalités : présentiel