Toutes les réponses sur notre méthodologie de cartographie prédictive des impacts de l'IA sur les emplois et l'organisation.
L'AI Social Impact est une méthodologie originale, conçue et développée par Galances Conseil et Formation, qui réalise la cartographie prédictive des impacts humains, organisationnels, métiers et sociaux des systèmes d'IA sur l'ensemble d'une organisation.
La méthode se déroule en trois étapes : identifier et mesurer les impacts stratégiques par domaine (RH, finance, organisation et process, commerce, marketing, R&D) ; évaluer, pour tout ou partie des emplois, le scénario le plus probable lié à l'introduction de l'IA, avec une probabilité d'occurrence par scénario ; puis orienter les choix organisationnels, les politiques de formation, sociale et de recrutement, ainsi que les accompagnements au changement nécessaires.
L'outil utilise l'IA pour un traitement exhaustif des activités, considérées comme les briques de base des emplois, plutôt que d'analyser un métier comme un tout indivisible. Cela permet des éléments prédictifs plus fins, assortis d'une probabilité d'occurrence par activité.
L'AI Social Impact peut mesurer les impacts stratégiques sur les ressources humaines, la finance, l'organisation et les process, le commerce, le marketing, ainsi que la R&D.
La Fresque de l'IA est un atelier collaboratif de sensibilisation qui fait comprendre collectivement les impacts de l'IA à un groupe de participants. L'AI Social Impact est une méthodologie analytique et prédictive : elle produit une cartographie chiffrée, avec des scénarios et des probabilités d'occurrence, pour orienter des décisions organisationnelles précises.
Les résultats permettent d'orienter les choix organisationnels, les politiques de formation, la politique sociale et de recrutement, ainsi que d'anticiper les accompagnements au changement nécessaires face à l'introduction de l'IA dans les métiers.
Une démonstration peut être demandée directement auprès de Galances Conseil & Formation, via la page de contact du site, pour découvrir comment la méthode s'appliquerait concrètement à votre organisation.