Le métier de manager opérationnel – Niveau 2
Objectifs pédagogiques
1. Perfectionnement en leadership stratégique : Approfondir les compétences en leadership pour renforcer sa valeur ajoutée auprès des directions de l’entreprise.
2. Gestion avancée des opérations : Renforcer la capacité à gérer des opérations complexes et à prendre des décisions stratégiques.
3. Communication et influence : Améliorer la capacité à communiquer efficacement à tous les niveaux de l’organisation et à influencer les décisions clés.
4. Gestion du changement à haut niveau : Développer des stratégies pour gérer le changement à grande échelle et surmonter la résistance organisationnelle.
5. Analyse de données et prise de décision basée sur les données : Utiliser les données pour informer et soutenir les décisions stratégiques.
6. Développement et mentorat d’équipes : Renforcer les équipes en développant leurs compétences et en agissant en tant que mentor.
7. Gestion des conflits et négociation : Approfondir les compétences en matière de résolution de conflits et de négociation à un niveau supérieur.
Contenus principaux
Leadership stratégique et visionnaire : Techniques avancées de leadership pour renforcer sa valeur ajoutée auprès des différentes directions de l’Entreprise.
Gestion opérationnelle complexe : Approches pour gérer des opérations multi-facettes et interdépendantes.
Communication influente et présentation : Techniques de communication persuasive et de présentation pour des audiences diverses.
Stratégies avancées de gestion du changement : Méthodes pour conduire des initiatives de changement à grande échelle.
Analyse de données pour managers : Utilisation des données pour la prise de décision et l’analyse stratégique.
Développement d’équipe et monitorat : Stratégies pour le développement des talents et le mentorat d’équipes.
Résolution de conflits et techniques de négociation avancées : Approches sophistiquées pour gérer les conflits et négocier avec succès.
Public cible :
Cette formation vise à préparer les managers seniors à relever des défis plus complexes et à assumer un rôle plus stratégique dans l’organisation, en leur fournissant des compétences avancées et des stratégies de gestion adaptées à leur niveau d’expérience et de responsabilité.
Prérequis :
Managers de proximité confirmés, disposant d’au moins deux ans d’exercice dans le poste.
Durée :
2 jours
Horaires :
09h00 – 12h30
14h00 – 17h30
Prix par participant et par jour :
600 €
Lieu :
Châtellerault – Nantes – Bordeaux – Poitiers
Modalités :
Présentiel
