Le métier de Manager de Managers

1. Comprendre le rôle du manager de managers : Explorer les responsabilités et défis uniques auxquels sont confrontés ceux qui gèrent d’autres managers.

2. Développer des compétences de leadership stratégique : Apprendre à penser et agir stratégiquement pour guider les équipes vers la réussite.

3. Améliorer les compétences de communication : Savoir communiquer efficacement avec différents niveaux de management.

4. Gestion de la performance et du développement : Acquérir des outils pour évaluer, motiver et développer les compétences des managers sous votre responsabilité.

5. Gérer le changement et l’innovation : Apprendre à conduire le changement organisationnel et promouvoir l’innovation en motivant et en responsabilisant les managers qui vous sont rattachés.

6. Résolution de conflits et prise de décision : Développer des compétences pour gérer efficacement les conflits et prendre des décisions éclairées.

Introduction au management des managers : Définitions, enjeux, et différences par rapport au management traditionnel.

Leadership stratégique : Théories et pratiques du leadership, gestion visionnaire, prise de décision stratégique.

Communication efficace : Techniques de communication, gestion des réunions, feedback constructif.

Gestion de la performance : Méthodes d’évaluation, techniques de motivation, développement des compétences, accompagnement terrain des Managers de proximité.

Changement et innovation : Stratégies de gestion du changement, culture de l’innovation, gestion de projets innovants.

Résolution de conflits et prise de décision : Techniques de résolution de conflits, modèles de prise de décision, gestion des situations difficiles.

Public cible :

Cette formation vise à préparer les managers de Managers à mieux comprendre leur raison d’être et les activités spécifiquement liées à leur statut.

Prérequis :

Managers de proximité confirmés en instance d’évolution vers un poste de Managers de Managers ou Managers de Managers déjà en poste.

Durée :

2 jours

Horaires :

09h00 – 12h30

14h00 – 17h30

Prix par participant et par jour :

750 €

Lieu :

Châtellerault – Nantes – Bordeaux – Poitiers

Modalités :

Présentiel