Objectifs pédagogiques
1. Comprendre le Rôle des Administrateurs et des Partenaires Sociaux : Saisir l’importance et les responsabilités des administrateurs et des partenaires sociaux dans l’entreprise.
2. Développer une Communication Efficace : Acquérir des compétences en communication pour interagir efficacement avec les administrateurs et les partenaires sociaux.
3. Stratégies de Collaboration et de Négociation : Apprendre à élaborer et à mettre en œuvre des stratégies de collaboration et de négociation avec ces parties prenantes.
4. Gestion Proactive des Relations : Savoir anticiper et gérer proactivement les besoins et les attentes des administrateurs et des partenaires sociaux.
5. Résolution de Conflits : Acquérir des techniques pour prévenir et résoudre les conflits potentiels avec ces groupes.
Contenus principaux
Rôles et Responsabilités : Exploration des fonctions et des attentes des administrateurs et des partenaires sociaux dans le contexte de l’entreprise.
Techniques de Communication : Outils et méthodes pour une communication claire et efficace, adaptée à ces groupes spécifiques.
Collaboration et Négociation : Approches pour établir des relations de travail productives, y compris la négociation d’accords et de partenariats.
Proactivité dans la Gestion des Relations : Stratégies pour une gestion anticipative des interactions avec les administrateurs et les partenaires sociaux.
Prévention et Gestion des Conflits : Méthodes pour identifier et résoudre les conflits de manière constructive.
Cas Pratiques et Mises en Situation : Exercices pratiques et études de cas pour appliquer les compétences apprises dans des scénarios réalistes.
Public cible :
Cette formation vise à outiller les participants avec les connaissances et compétences nécessaires pour gérer de manière proactive et efficace les relations avec les administrateurs et les partenaires sociaux, des acteurs clés dans le succès et la stabilité de l’entreprise.
Prérequis : Dirigeants, Membres de Comité de Direction, Responsables RH, Managers de Managers.
Durée : 1 jour
Horaires :
09h00 – 12h30
14h00 – 17h30
Prix par participant : 850 €
Lieu : Nantes – Paris – Bordeaux – Poitiers – Châtellerault – Angers
Modalités : présentiel (groupes restreints – cette formation peut également être organisée en intra-entreprise)