Formation : Réaliser un entretien de management motivant et efficace

Maîtrisez les techniques pour conduire des entretiens impactants et engager vos collaborateurs

Pourquoi suivre cette formation ?

L’entretien de management est un outil clé pour le suivi des performances, la motivation des équipes et la gestion des talents. Savoir structurer et animer ces échanges permet non seulement de fixer des objectifs clairs, mais aussi de renforcer l’engagement et la motivation des collaborateurs.

Cette formation vous apporte des méthodes concrètes et immédiatement applicables pour transformer vos entretiens en leviers de performance et d’engagement. Grâce à des mises en situation et des outils pratiques, vous apprendrez à communiquer efficacement, gérer les situations délicates et assurer un suivi optimal.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Maîtriser les fondamentaux de l’entretien de management : Structurer et conduire un entretien de suivi, d’évaluation ou de développement en toute confiance.
  
• Développer vos compétences en communication interpersonnelle : Adopter une posture adaptée grâce à une écoute active, une communication claire et une empathie authentique.
  
• Motiver et engager vos collaborateurs : Transformer chaque entretien en un moment d’échange positif et constructif pour stimuler l’engagement.
  
• Gérer les situations difficiles avec aisance : Désamorcer les tensions et traiter les discussions délicates avec diplomatie et assertivité.
  
• Fixer des objectifs clairs et assurer un suivi efficace : Appliquer la méthodologie SMART pour définir des objectifs réalistes et mettre en place des actions de suivi performantes.

Programme de la formation

1. Les bases de l’entretien de management

• Les différents types d’entretiens de management (évaluation, suivi, recadrage, développement)
• Structure et étapes clés d’un entretien efficace
• Les erreurs à éviter et les bonnes pratiques

2. Communication efficace et écoute active

• Techniques de communication verbale et non verbale
• Méthodes d’écoute active et de reformulation
• Adapter sa posture et son discours en fonction du contexte et de son interlocuteur

3. Motivation et engagement des collaborateurs

• Stratégies pour motiver durablement ses équipes
• Comment instaurer un climat de confiance et de reconnaissance
• Les leviers de l’engagement et de la responsabilisation

4. Gérer les situations difficiles et les tensions

• Techniques pour gérer les émotions et le stress
• Approches pour traiter des discussions sensibles ou conflictuelles
• Comment formuler un feedback constructif et recadrer efficacement

5. Fixation d’objectifs et suivi des performances

• La méthode SMART pour définir des objectifs précis et atteignables
• Outils de suivi des performances et de développement professionnel
• Mise en place d’un plan d’action et suivi post-entretien

6. Mise en pratique et jeux de rôle

• Simulations d’entretiens de management en conditions réelles
• Études de cas et analyse de situations concrètes
• Feedback et amélioration continue des pratiques

À qui s’adresse cette formation ?

• Managers de proximité souhaitant améliorer la qualité et l’impact de leurs entretiens avec leurs équipes.
  
• Responsables d’équipe désireux de perfectionner leurs techniques de communication et de motivation.
  
• Encadrants et chefs de projet ayant besoin d’outils concrets pour gérer efficacement leurs collaborateurs.

Pré-requis

Être manager de proximité en poste et conduire des entretiens de suivi ou d’évaluation avec son équipe.

Modalités pratiques

Durée : 1 jour

Horaires :

• Matin : 09h00 – 12h30
• Après-midi : 14h00 – 17h30

Lieux disponibles :

• Châtellerault
• Nantes
• Bordeaux
• Poitiers

Tarif par participant : 650 € TTC

Format : Présentiel

Pourquoi choisir cette formation ?

Une formation 100 % pratique et interactive, avec des mises en situation et des jeux de rôle.

Des outils immédiatement applicables en entreprise pour mener des entretiens motivants et efficaces.

Un accompagnement par un formateur expert en communication et management.

Optimisez vos entretiens de management pour renforcer la motivation et la performance de vos équipes !