Manager des Experts et des Spécialistes
Objectifs pédagogiques
1. Comprendre les spécificités des experts et Spécialistes : Apprendre à identifier les besoins, motivations et défis propres aux experts et spécialistes dans un environnement de travail.
2. Développement des compétences en Leadership : Renforcer les compétences en leadership adaptées au management des experts, notamment en matière de communication, de motivation et de délégation.
3. Gestion des conflits et négociation : Acquérir des outils et des techniques pour gérer efficacement les conflits et négocier avec des experts qui possèdent un haut niveau de connaissances techniques.
4. Favoriser l’innovation et la créativité : Apprendre à stimuler et à gérer l’innovation et la créativité au sein d’une équipe d’experts.
5. Stratégies de Développement des Talents : Comprendre comment identifier et développer les talents au sein d’une équipe d’experts pour maximiser leur potentiel.
Contenus principaux
Compréhension des experts et spécialistes :
o Analyse des profils d’experts et de spécialistes.
o Études de cas sur la gestion des talents hautement qualifiés.
Leadership et communication :
o Techniques de leadership adaptées au management d’experts.
o Stratégies de communication efficace et de feedback constructif.
Gestion des conflits et techniques de négociation :
o Scénarios de résolution de conflits.
o Ateliers pratiques sur les techniques de négociation.
Stimuler l’innovation :
o Méthodes pour encourager la pensée créative.
o Gestion de projets innovants et interdisciplinaires.
Développement des talents :
o Plans de développement individuel pour les experts.
o Gestion de carrière et mentoring pour les spécialistes.
Retour d’expérience et évaluation :
o Sessions de feedback et d’évaluation des acquis.
o Stratégies d’amélioration continue basées sur le retour d’expérience.
Public cible :
Cette formation couvre un large éventail de compétences et de connaissances nécessaires pour manager efficacement des experts et des spécialistes, en mettant l’accent sur le développement personnel et professionnel du manager ainsi que sur la maximisation des performances de l’équipe.
Prérequis :
Managers de spécialistes (juridique, informatique, technique, etc.) en poste.
Durée :
1 jour
Horaires :
09h00 – 12h30
14h00 – 17h30
Prix par participant :
650 €
Lieu :
Châtellerault – Nantes – Bordeaux – Poitiers
Modalités :
Présentiel
