Objectifs pédagogiques
1. Comprendre les principes de l’optimisation organisationnelle : Acquérir une compréhension approfondie des concepts et des stratégies clés pour optimiser l’organisation.
2. Maîtriser les outils d’organisation : Apprendre à utiliser efficacement divers outils et technologies pour améliorer l’efficacité organisationnelle.
3. Développer des stratégies d’optimisation : Savoir concevoir et mettre en œuvre des stratégies visant à optimiser les processus, les structures et les ressources de l’organisation.
4. Évaluer et mesurer l’efficacité des changements : Acquérir des compétences pour évaluer l’impact des outils et stratégies d’optimisation sur la performance organisationnelle.
Contenus principaux
Fondamentaux de l’optimisation organisationnelle
o Définition et importance de l’optimisation organisationnelle
o Principes de l’efficacité et de l’efficience organisationnelle
o Analyse des processus et identification des points d’amélioration
Outils et technologies d’organisation
o Présentation des outils de gestion de projet et de planification
o Utilisation des systèmes d’information pour l’optimisation des processus
o Technologies émergentes et leur impact sur l’organisation
Stratégies d’optimisation des processus et des ressources
o Techniques pour rationaliser et automatiser les processus
o Gestion optimisée des ressources humaines et matérielles
o Méthodes pour réduire les coûts et augmenter la productivité
Mesure de performance et évaluation
o Outils pour mesurer l’efficacité des stratégies d’optimisation
o Indicateurs clés de performance et tableaux de bord
o Retours d’expérience et ajustements continus
Application pratique et cas d’études
o Exercices pratiques et simulations d’optimisation organisationnelle
o Analyse de cas réels d’optimisation dans différents secteurs
o Développement de plans d’optimisation personnalisés
Public cible :
Cette formation est conçue pour doter les participants des connaissances et des compétences nécessaires à l’utilisation efficace des outils d’organisation et à l’implémentation de stratégies d’optimisation, contribuant ainsi à l’amélioration continue de la performance et de l’efficacité organisationnelles.
Prérequis : aucun prérequis pour cette formation qui s’adresse prioritairement aux Dirigeants et aux personnes en charge
de l’organisation interne et de l’analyse stratégique.
Durée : 1 jour
Horaires :
09h00 – 12h30
14h00 – 17h30
Prix par participant : 800 €
Lieu : Nantes – Paris – Bordeaux – Poitiers – Châtellerault – Angers
Modalités : présentiel
