Les techniques de négociation avec les IRP
Objectifs pédagogiques
1. Comprendre le rôle et les fonctions des IRP : Acquérir une compréhension claire du rôle des instances représentatives du personnel et de leur impact sur les relations sociales dans l’entreprise.
2. Développer des compétences en négociation efficace : Apprendre les techniques et stratégies clés pour négocier efficacement avec les IRP.
3. Maîtriser les aspects légaux et réglementaires : Se familiariser avec les cadres légaux et réglementaires encadrant les relations avec les IRP.
4. Gérer les conflits et trouver des solutions gagnant-gagnant : Développer des compétences pour gérer les conflits et négocier des accords bénéfiques pour toutes les parties.
Contenus principaux
Rôle et importance des IRP
o Présentation des différentes instances représentatives du personnel
o Compréhension de leur rôle dans la stratégie sociale de l’entreprise
o Analyse des attentes et des objectifs des IRP
Techniques de négociation avec les IRP
o Stratégies de préparation et de conduite des négociations
o Techniques de communication et de persuasion adaptées aux IRP
o Utilisation de la négociation intégrative pour trouver des solutions mutuellement avantageuses
Cadre légal et réglementaire
o Connaissance des lois et réglementations liées au dialogue social
o Compréhension des droits et des obligations des IRP et de l’employeur
o Gestion des aspects légaux dans le processus de négociation
Gestion des conflits et résolution
o Identification et gestion des sources de conflit avec les IRP
o Techniques de médiation et de résolution de conflits
o Développement de plans d’action pour prévenir les conflits futurs
Cas pratiques et mises en situation
o Simulations de négociations avec les IRP
o Analyse de cas réels de négociations réussies et échouées
o Retours d’expérience et partage de meilleures pratiques
Public cible :
Cette formation est destinée à fournir aux DRH les outils et les compétences nécessaires pour négocier efficacement avec les instances représentatives du personnel, en mettant l’accent sur les techniques de négociation, la compréhension du cadre légal et la gestion des conflits.
Prérequis : aucun prérequis pour cette formation qui s’adresse prioritairement aux Dirigeants et aux Responsables RH
Durée : 1 jour
Horaires :
09h00 – 12h30
14h00 – 17h30
Prix par participant : 750 €
Lieu : Nantes – Paris – Bordeaux – Poitiers – Châtellerault – Angers
Modalités : présentiel
