Les méthodes d’optimisation organisationnelle et de gestion du temps
Objectifs pédagogiques
1. Comprendre les fondamentaux de l’optimisation organisationnelle : Acquérir des connaissances sur les principes et les techniques clés pour optimiser la structure et les processus organisationnels.
2. Maîtriser les méthodes de gestion du temps : Apprendre à appliquer des stratégies efficaces de gestion du temps pour améliorer la productivité personnelle et organisationnelle.
3. Développer des plans d’optimisation : Savoir élaborer des plans d’optimisation qui intègrent à la fois les aspects organisationnels et la gestion du temps.
4. Évaluer et améliorer les pratiques de gestion du temps : Acquérir des compétences pour mesurer et améliorer l’efficacité des pratiques de gestion du temps au sein de l’organisation.
Contenus principaux
Principes de l’optimisation organisationnelle
o Compréhension de l’optimisation des processus et structures
o Techniques d’analyse et d’amélioration des flux de travail
o Approches pour l’élimination des gaspillages et l’amélioration de l’efficacité
Stratégies de gestion du temps
o Méthodes et outils pour une gestion efficace du temps
o Priorisation des tâches et planification stratégique
o Techniques pour éviter la surcharge de travail et le burnout
Planification et mise en œuvre de l’optimisation
o Élaboration de plans d’optimisation intégrant gestion du temps et processus
o Mise en place de systèmes de suivi et d’évaluation
o Adaptation des méthodes aux différents contextes organisationnels
Mesure de l’efficacité et ajustements
o Outils pour évaluer l’efficacité des stratégies de gestion du temps
o Techniques pour mesurer l’impact de l’optimisation organisationnelle
o Méthodes d’ajustement continu pour une amélioration constante
Application pratique et études de cas
o Exercices pratiques pour appliquer les techniques d’optimisation
o Analyse de cas d’études réels dans diverses organisations
o Partage des meilleures pratiques et leçons apprises
Public cible :
Cette formation permet de d’équiper les participants des outils et des techniques nécessaires pour optimiser l’organisation et la gestion du temps dans l’Entreprise. Un focus est effectué sur l’amélioration de l’efficacité et de la productivité à la fois au niveau individuel et organisationnel.
Prérequis : aucun prérequis pour cette formation qui s’adresse prioritairement globalement aux Managers et plus
particulièrement aux Responsables d’organisation.
Durée : 1 jour
Horaires :
09h00 – 12h30
14h00 – 17h30
Prix par participant : 800 €
Lieu : Nantes – Paris – Bordeaux – Poitiers – Châtellerault – Angers
Modalités : présentiel
