Les fondamentaux de l’analyse stratégique
Objectifs pédagogiques
1. Comprendre les concepts clés de l’analyse stratégique : Acquérir une compréhension fondamentale des principes et des outils de l’analyse stratégique.
2. Développer des compétences en analyse de l’environnement : Apprendre à évaluer l’environnement externe et interne d’une organisation pour identifier les opportunités et les menaces.
3. Maîtriser les modèles d’analyse stratégique : Se familiariser avec les modèles et cadres d’analyse stratégique les plus utilisés.
4. Appliquer l’analyse stratégique dans la prise de décision : Savoir utiliser l’analyse stratégique pour soutenir la prise de décision et la planification stratégique
Contenus principaux
Introduction aux fondamentaux de l’analyse stratégique
o Définition et importance de l’analyse stratégique
o Aperçu des différents types d’analyses stratégiques
o Processus général de l’analyse stratégique
Analyse de l’environnement externe
o Techniques pour évaluer l’environnement macroéconomique (analyse PESTEL)
o Analyse des forces concurrentielles (modèle de Porter)
o Identification des opportunités et menaces
Analyse de l’environnement interne
o Outils pour l’analyse des ressources et compétences (analyse SWOT, chaîne de valeur)
o Évaluation des forces et faiblesses internes
o Alignement des ressources internes avec les stratégies
Modèles et cadres d’analyse stratégique
o Présentation des modèles clés (matrice BCG, matrice Ansoff, etc.)
o Application pratique des modèles dans des contextes variés
o Exemples et études de cas
Application de l’analyse stratégique
o Techniques pour intégrer l’analyse stratégique dans la planification et la prise de décision
o Gestion des risques et stratégies d’adaptation
o Développement d’un plan stratégique basé sur l’analyse
Public cible :
Cette formation permet aux participants d’acquérir les connaissances et les savoir-faire nécessaires pour mener des analyses stratégiques efficaces, essentielles pour la prise de décision et la planification stratégique dans tout type d’organisation.
Prérequis : aucun prérequis pour cette formation qui s’adresse prioritairement aux Dirigeants et aux personnes en charge du marketing stratégique.
Durée : 1 jour
Horaires :
09h00 – 12h30
14h00 – 17h30
Prix par participant : 750 €
Lieu : Nantes – Paris – Bordeaux – Poitiers – Châtellerault – Angers
Modalités : présentiel
