Objectifs pédagogiques
1. Comprendre les principes de l’élaboration stratégique : Acquérir une compréhension solide des étapes et des considérations clés dans la formulation d’une stratégie.
2. Développer des compétences en adaptation tactique : Apprendre à ajuster et adapter la stratégie en fonction de l’évolution de l’environnement et des conditions du marché.
3. Intégrer analyse stratégique et tactique : Comprendre comment aligner la stratégie globale avec des actions tactiques pour une exécution efficace.
4. Gérer le changement et l’incertitude dans la stratégie : Développer des compétences pour gérer le changement et l’incertitude dans le cadre de l’élaboration et de l’adaptation de la stratégie
Contenus principaux
Fondements de l’élaboration stratégique
o Principes de base de la stratégie d’entreprise
o Processus d’élaboration de la stratégie
o Analyse SWOT et identification des objectifs stratégiques
Techniques d’adaptation tactique
o Approches pour l’ajustement tactique des stratégies
o Flexibilité et réactivité dans la planification
o Équilibrage entre stratégie à long terme et actions à court terme
Alignement stratégique et tactique
o Intégration des objectifs stratégiques et tactiques
o Communication de la stratégie à travers l’organisation
o Techniques pour assurer la cohérence entre stratégie et tactique
Gestion du changement et de l’incertitude
o Approches pour gérer le changement dans le contexte stratégique
o Techniques de gestion des risques et des incertitudes
o Adaptabilité et prise de décision dans des environnements complexes
Application pratique et études de cas
o Exemples réels d’élaboration et d’adaptation de stratégies
o Exercices pratiques et simulations
o Analyse critique des stratégies réussies et échouées
Public cible :
Cette formation permet aux participants de se doter des outils et des connaissances nécessaires pour élaborer des stratégies robustes et les adapter tactiquement face aux changements et incertitudes du marché, assurant ainsi la réactivité et la flexibilité de l’organisation dans un environnement commercial dynamique.
Prérequis : aucun prérequis pour cette formation qui s’adresse prioritairement aux Dirigeants et aux personnes en charge du marketing stratégique.
Durée : 1 jour
Horaires :
09h00 – 12h30
14h00 – 17h30
Prix par participant : 750 €
Lieu : Nantes – Paris – Bordeaux – Poitiers – Châtellerault – Angers
Modalités : présentiel
