Le métier de Manager de gouvernance

1. Comprendre les principes de la gouvernance d’entreprise : Acquérir une vision claire des fondements, rôles, et responsabilités liés à la gouvernance d’entreprise.

2. Maîtriser les outils et processus de gouvernance: Apprendre à utiliser efficacement les outils et processus qui soutiennent une bonne gouvernance.

3. Développer des compétences en leadership éthique : Se concentrer sur le leadership basé sur l’intégrité et l’éthique, essentiels dans un rôle de gouvernance.

4. Gestion des risques et conformité : Comprendre comment identifier, gérer et atténuer les risques, tout en assurant la conformité avec les lois et réglementations.

5. Communication efficace avec les parties prenantes : Améliorer la capacité à communiquer avec les diverses parties prenantes, y compris le conseil d’administration, les actionnaires et les régulateurs.

6. Gestion du changement dans le contexte de gouvernance : Apprendre à gérer le changement organisationnel en respectant les principes de gouvernance

 Fondements de la gouvernance d’entreprise : Rôles et responsabilités des managers de gouvernance, aperçu des meilleures pratiques internationales.

 Outils et processus de gouvernance : Cadres de gouvernance, outils de reporting, audit interne, et contrôle de gestion.

 Leadership éthique et intégrité : Études de cas sur l’éthique en entreprise, développement de politiques éthiques, gestion de la réputation.

 Risque et conformité : Techniques d’identification et de gestion des risques, cadre réglementaire, conformité légale et financière.

 Communication avec les parties prenantes : Stratégies de communication, gestion des attentes des parties prenantes, relations avec les actionnaires, les administrateurs, les partenaires sociaux et les structures de contrôle externes.

 Gestion du changement en gouvernance : Stratégies de mise en œuvre du changement, gestion de la résistance, alignement avec les objectifs de gouvernance

Public cible :

Cette formation vise à renforcer les participants au regard des connaissances et compétences nécessaires pour exceller dans le rôle de manager de gouvernance, en mettant l’accent sur la responsabilité, éthique et la conformité.

Prérequis :

Managers de gouvernance, membres de comité de Direction en poste ou en instance d’évolution vers une structure de Direction générale (Comex, Codir, Directoire)

Durée :

1 jour

Horaires :

09h00 – 12h30

14h00 – 17h30

Prix par participant :

850 €

Lieu :

Châtellerault – Nantes – Bordeaux – Poitiers

Modalités :

Présentiel – petits groupes limités à 6 participants.