Formation : Le métier de Manager de Gouvernance – Maîtrisez les enjeux de la gouvernance d’entreprise

Leadership, conformité et pilotage stratégique pour une gouvernance d’entreprise performante

Pourquoi suivre cette formation ?

Le métier de Manager de Gouvernance joue un rôle clé dans la structuration et la pérennité des entreprises. Il implique une compréhension approfondie des principes de gouvernance d’entreprise, la maîtrise des outils et processus de gouvernance, ainsi que le développement d’un leadership éthique et stratégique.

Cette formation vous apporte les compétences essentielles pour piloter efficacement la gouvernance, assurer la conformité réglementaire, gérer les risques et interagir efficacement avec les différentes parties prenantes, notamment le Comex, le Codir, les actionnaires et les régulateurs.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Comprendre les principes de la gouvernance d’entreprise : Décrypter les rôles, responsabilités et meilleures pratiques en matière de pilotage stratégique et de gouvernance.
• Maîtriser les outils et processus de gouvernance : Apprendre à utiliser des cadres de gouvernance, outils de reporting et d’audit interne pour assurer une gestion transparente et efficace.
• Développer un leadership éthique et responsable : Appliquer des principes de gestion basés sur l’intégrité, l’éthique et la responsabilité pour garantir une gouvernance durable.
• Gérer les risques et assurer la conformité réglementaire : Identifier, anticiper et atténuer les risques financiers, juridiques et stratégiques tout en respectant les normes et réglementations en vigueur.
• Optimiser la communication avec les parties prenantes : Développer une stratégie de communication impactante avec le conseil d’administration, les actionnaires, les régulateurs et les partenaires sociaux.
• Piloter le changement dans un cadre de gouvernance : Mettre en place des stratégies de transformation organisationnelle alignées avec les exigences de la gouvernance d’entreprise.

Programme de la formation

1. Fondements de la gouvernance d’entreprise

• Définition et enjeux de la gouvernance d’entreprise
• Rôles et responsabilités des managers de gouvernance
• Panorama des meilleures pratiques internationales

2. Outils et processus de gouvernance

• Cadres de gouvernance et référentiels réglementaires
• Outils de reporting, audit interne et contrôle de gestion
• Déploiement des indicateurs de pilotage et tableaux de bord stratégiques

3. Leadership éthique et gestion de la réputation

• Développement de politiques éthiques en entreprise
• Gestion des dilemmes éthiques et prise de décision responsable
• Études de cas sur les impacts de la gouvernance éthique sur la réputation et la performance

4. Gestion des risques et conformité réglementaire

• Techniques d’identification et d’atténuation des risques
• Cadre réglementaire et conformité légale et financière
• Normes internationales et obligations en matière de transparence et reporting ESG

5. Communication stratégique avec les parties prenantes

• Gestion des relations avec les actionnaires et les administrateurs
• Stratégies de communication et gestion des attentes des parties prenantes
• Interaction avec les structures de contrôle externe et les partenaires sociaux

6. Gestion du changement et transformation organisationnelle

• Stratégies de mise en œuvre du changement en gouvernance
• Gestion de la résistance au changement et accompagnement des équipes
• Alignement des objectifs de transformation avec les principes de gouvernance

À qui s’adresse cette formation ?

• Managers de Gouvernance souhaitant approfondir leur expertise en gestion stratégique et pilotage de la gouvernance.
  
• Membres de Comités de Direction (Codir, Comex, Directoire) cherchant à maîtriser les enjeux de conformité, d’éthique et de gestion des risques.
  
• Dirigeants et responsables en instance d’évolution vers une fonction de gouvernance souhaitant acquérir une vision globale et stratégique du management de gouvernance.

Pré-requis

Être Manager de Gouvernance, membre de Codir, Comex ou Directoire, ou en instance d’évolution vers une fonction de direction générale.

Modalités pratiques

Durée : 1 jour

Horaires :

• Matin : 09h00 – 12h30
• Après-midi : 14h00 – 17h30

Lieux disponibles :

• Châtellerault
• Nantes
• Bordeaux
• Poitiers

Tarif par participant : 850 € TTC

Format : Présentiel – Petits groupes limités à 6 participants pour un accompagnement personnalisé.

Pourquoi choisir cette formation ?

Une formation spécialisée pour les managers et dirigeants souhaitant maîtriser les enjeux de gouvernance d’entreprise.

Des outils concrets et immédiatement applicables pour optimiser la gestion des risques, la conformité et la communication stratégique.

Un formateur expert en gouvernance et leadership stratégique, avec une approche interactive et immersive.

Élevez votre expertise en management de gouvernance et contribuez à une gouvernance d’entreprise efficace et durable !