Le métier de chef de projet

Objectifs pédagogiques

1. Comprendre le rôle et les responsabilités du chef de projet : Acquérir une vision claire du métier, y compris les compétences et qualités requises.

2. Maîtriser l’émergence et la conception du projet: apprendre à identifier une opportunité de projet, à rédiger une note d’opportunité et à concevoir le projet.

3. Organiser efficacement le projet : Développer des compétences en planification et organisation des ressources et activités du projet.

4. Gérer le projet avec compétence : Comprendre et appliquer les principes de la gestion de projet, y compris le suivi et le contrôle.

5. Animer l’équipe de projet : Acquérir des techniques pour motiver, diriger et coordonner une équipe de projet.

6. Conclure et évaluer le projet : Apprendre à clôturer un projet efficacement et à réaliser une évaluation post-projet

Contenus principaux

Introduction au métier de chef de projet

o Rôle et responsabilités du chef de projet

o Compétences clés et développement professionnel

o Vue d’ensemble des processus de gestion de projet

Émergence et conception du projet

o Identification et analyse des opportunités de projet

o Rédaction de la note d’opportunité

o Définition des objectifs et des livrables du projet

Organisation du projet

o Planification des phases et des tâches du projet

o Allocation des ressources et budget

o Mise en place des structures de gouvernance du projet

Gestion du projet

o Techniques de suivi et de contrôle du projet

o Gestion des risques et des changements

o Assurance qualité et respect des normes

Animation de l’équipe de projet

o Leadership et motivation de l’équipe

o Communication efficace au sein du projet

o Gestion des conflits et cohésion d’équipe

Conclusion et évaluation du projet

o Procédures de clôture du projet

o Techniques d’évaluation et de retour d’expérience

o Préparation du rapport final et des leçons apprises

Public cible :

Cette formation offre une compréhension approfondie du rôle de chef de projet, couvrant tous les aspects essentiels de l’émergence à la conclusion d’un projet. Elle vise à doter les participants des outils et des compétences nécessaires pour gérer efficacement des projets dans divers contextes professionnels.

Prérequis : Chefs de projet en poste ou en perspective de le devenir.

Durée : 2 jours

Horaires :

09h00 – 12h30

14h00 – 17h30

Prix par participant et par jour : 1.250 € (hors hébergement)

Lieu : Nantes – Paris – Bordeaux – Poitiers – Châtellerault – Angers

Modalités : présentiel

Plugin WordPress Cookie par Real Cookie Banner