1. Comprendre les Fondamentaux du Management par l’activité : Acquérir une compréhension claire des principes et des avantages du management axé sur l’activité, y compris l’accent sur la productivité et l’efficacité.

2. Développer des compétences en Analyse d’Activité : Apprendre à analyser les différentes activités au sein d’une organisation pour identifier les domaines d’amélioration.

3. Optimiser les processus et les ressources : Maîtriser les techniques pour optimiser les processus opérationnels et l’utilisation des ressources en se basant sur l’analyse des activités.

4. Favoriser l’engagement et la responsabilisation des collaborateurs : Développer des stratégies pour impliquer les collaborateurs dans la gestion de leurs activités et responsabilités.

5. Mesure et évaluation des performances : Apprendre à mettre en place des systèmes de suivi et d’évaluation des performances basés sur les activités.

 Principes du management par l’activité :

o Introduction au concept de management par l’activité.

o Avantages de cette approche pour l’efficacité organisationnelle.

 Analyse et évaluation des activités :

o Techniques d’analyse des activités au sein de l’organisation.

o Identification des goulots d’étranglement et des inefficacités.

 Optimisation des processus :

o Méthodes pour améliorer les processus basés sur l’analyse d’activité.

o Utilisation des ressources de manière plus efficace et productive.

 Engagement et responsabilisation :

o Stratégies pour motiver et responsabiliser les collaborateurs dans la gestion de leurs activités.

o Création d’une culture de travail axée sur les résultats.

 Suivi et évaluation des performances :

o Mise en place de systèmes de mesure de la performance liés aux activités.

o Techniques d’évaluation continue pour le développement organisationnel.

 Ateliers pratiques et études de cas :

o Exercices pratiques sur l’application du management par l’activité.

o Analyse d’études de cas d’organisations ayant réussi dans cette approche.

Public cible :

Cette formation est conçue pour fournir aux participants les outils et compétences nécessaires pour mettre en œuvre un management efficace basé sur l’activité. Elle met l’accent sur l’analyse des processus, l’optimisation des opérations, l’engagement des collaborateurs et la mesure des performances, le tout dans le but d’améliorer la productivité et l’efficacité globale de l’organisation.

Prérequis : Tous Managers opérationnels confrontés à une baisse de l’activité de son équipe.

Durée : 1 jour

Horaires :

09h00 – 12h30

14h00 – 17h30

Prix par participant : 550 €

Lieu : Angers – Nantes – Châtellerault – Paris – Bordeaux

Modalités : présentiel