Le diagnostic de maturité professionnelle
Objectifs pédagogiques
1. Comprendre la maturité professionnelle et ses composantes : Acquérir une compréhension approfondie de la maturité professionnelle, notamment en termes de compétence et de motivation des collaborateurs.
2. Maîtriser la matrice d’autonomie : Apprendre à utiliser et à interpréter la matrice d’autonomie pour évaluer la maturité professionnelle des collaborateurs.
3. Développer des stratégies d’accompagnement Personnalisées : Développer des stratégies pour accompagner les collaborateurs en fonction de leur position dans la matrice d’autonomie.
4. Favoriser le développement des compétences et de la Motivation : Comprendre comment encourager le développement des compétences et de la motivation au sein de l’équipe.
5. Utiliser le diagnostic pour le management Stratégique : Apprendre à utiliser le diagnostic de maturité professionnelle pour la planification stratégique et la gestion des talents.
Contenus principaux
Principes de la maturité professionnelle :
o Définition et importance de la maturité professionnelle dans le contexte organisationnel.
o Composantes clés : compétence et motivation.
Utilisation de la matrice d’autonomie :
o Présentation de la matrice d’autonomie et de son fonctionnement.
o Méthodes d’évaluation de la compétence et de la motivation.
Stratégies d’accompagnement Individuelles :
o Identification des besoins spécifiques des collaborateurs selon la matrice.
o Élaboration de plans de développement individuels.
Développement des compétences et motivation :
o Techniques pour renforcer les compétences et la motivation des collaborateurs.
o Création d’un environnement propice au développement professionnel.
Application en management stratégique :
o Utilisation du diagnostic pour la prise de décision managériale.
o Gestion des talents et planification des ressources humaines.
Ateliers pratiques et études de cas :
o Exercices pratiques sur l’application de la matrice d’autonomie.
o Analyse de cas réels et discussions de groupe.
Public cible :
Cette formation est conçue pour fournir aux managers les outils et les connaissances nécessaires pour évaluer et améliorer la maturité professionnelle de leurs équipes. Elle met l’accent sur la compréhension et l’utilisation de la matrice d’autonomie, le développement des compétences et de la motivation, ainsi que l’application de ces connaissances dans une perspective de management stratégique.
Prérequis : Tous managers en poste depuis au moins trois mois.
Durée : 1 jour
Horaires :
09h00 – 12h30
14h00 – 17h30
Prix par participant : 550 €
Lieu : Châtellerault – Poitiers – Angers – Nantes – Paris – Tours – Bordeaux
Modalités : présentiel
