L’accompagnement opérationnel des collaborateurs en fonction de leur degré d’autonomie

1. Approfondir la compréhension du degré d’autonomie des collaborateurs : Renforcer la capacité à évaluer l’autonomie des collaborateurs en lien avec leur motivation, performance et compétence.

2. Développer des stratégies d’accompagnement Personnalisées : Apprendre à concevoir des stratégies d’accompagnement adaptées au degré d’autonomie de chaque collaborateur.

3. Gérer Dynamiquement l’évolution de l’autonomie : Acquérir des compétences pour gérer l’évolution de l’autonomie des collaborateurs au fil du temps et des circonstances.

4. Intégration des contrats de management dans l’accompagnement : Utiliser les concepts des contrats de management pour soutenir et développer l’autonomie des collaborateurs.

5. Mesure de l’impact de l’accompagnement sur l’autonomie : Apprendre à évaluer l’efficacité des stratégies d’accompagnement en termes de développement de l’autonomie.

Évaluation avancée de l’Autonomie :

• Approfondissement des méthodes d’évaluation de l’autonomie.
• Analyse des facteurs influençant l’autonomie des collaborateurs.

Stratégies d’accompagnement personnalisées:

• Élaboration de plans d’accompagnement basés sur le degré d’autonomie.
• Adaptation des stratégies en fonction de l’évolution des besoins et compétences.

Gestion de l’évolution de l’autonomie :

• Techniques pour soutenir l’évolution et le développement de l’autonomie.
• Gestion des transitions et des changements dans le niveau d’autonomie.

Application des contrats de management :

• Intégration des principes des contrats de management dans l’accompagnement.
• Utilisation des contrats pour promouvoir l’autonomie.

Mesure et évaluation de l’impact :

• Outils pour mesurer l’impact des stratégies d’accompagnement sur l’autonomie.
• Techniques d’évaluation et de feedback continu.

Ateliers pratiques et retours d’expérience :

• Mises en situation et jeux de rôle pour appliquer les stratégies d’accompagnement.
• Discussions de groupe sur des cas réels et partage d’expériences.

Public cible :

Cette formation avancée est conçue pour les participants ayant déjà une compréhension de base des contrats de management. Elle vise à approfondir leurs compétences en matière d’évaluation et d’accompagnement de l’autonomie des collaborateurs, en intégrant les concepts des contrats de management pour un soutien personnalisé et efficace.

Prérequis : Les participants doivent avoir déjà suivi le module de formation intitulé : « La notion de contrat de management et sa mise en oeuvre opérationnelle ».

Durée : 1 jour

Horaires :

09h00 – 12h30

14h00 – 17h30

Prix par participant : 550 €

(Par participant et par jour. Ce tarif comprend également le déjeuner et les pauses matin et après-midi)

Lieu : Châtellerault – Poitiers – Angers – Nantes – Paris – Tours – Bordeaux

Modalités : présentiel