La préparation et les méthodes de conduite du changement
Objectifs pédagogiques
1. Comprendre les fondamentaux de la conduite du changement : Acquérir une connaissance approfondie des principes et enjeux de la conduite du changement dans les organisations.
2. Maîtriser les techniques de préparation du changement : Apprendre à préparer efficacement le changement en analysant l’environnement, en identifiant les parties prenantes clés et en évaluant les risques.
3. Développer des compétences en planification et mise en œuvre du changement : Acquérir des méthodes et outils pour planifier et mettre en œuvre le changement de manière structurée.
4. Gérer les résistances et communiquer efficacement : Savoir gérer les résistances au changement et développer des compétences en communication pour engager et soutenir les parties prenantes.
Contenus principaux
Principes de la conduite du changement
o Introduction aux théories et modèles de changement
o Analyse des forces et des défis dans la conduite du changement
o Rôles et responsabilités dans la gestion du changement
Préparation et planification du changement
o Analyse de l’environnement et identification des besoins de changement
o Cartographie des parties prenantes et évaluation des impacts
o Élaboration de stratégies de changement et de plans d’action
Méthodes et outils de conduite du changement
o Utilisation de méthodologies de gestion de projet pour le changement
o Techniques de gestion des risques et de la qualité
o Outils de suivi et d’évaluation du progrès
Communication et gestion des résistances
o Stratégies de communication pour le changement
o Identification et gestion des résistances au changement
o Techniques pour renforcer l’engagement et le soutien
Mise en œuvre et suivi du changement
o Déploiement des plans de changement
o Gestion des transitions et accompagnement des équipes
o Évaluation continue et ajustements du processus de changement
Public cible :
Cette formation confère aux participants les compétences nécessaires pour préparer, planifier et conduire efficacement le changement au sein de leur organisation, en mettant l’accent sur les meilleures pratiques, les outils et les stratégies pour gérer les défis inhérents à ce processus.
Prérequis : Chefs de projet en poste depuis au moins 6 mois et maitrisant les protocoles de conduite de projet. Managers ou cadre de Direction devant conduire un changement structurel.
Durée : 1 jour
Horaires :
09h00 – 12h30
14h00 – 17h30
Prix par participant : 750 €
Lieu : Nantes – Paris – Bordeaux – Poitiers – Châtellerault – Angers
Modalités : présentiel
