La négociation et la gestion des ressources en mode projet.
Objectifs pédagogiques
1. Maîtriser les principes de la négociation dans un contexte projet : Comprendre les fondamentaux de la négociation et leurs applications spécifiques dans la gestion de projet.
2. Gérer efficacement les ressources du projet : Apprendre à planifier, allouer et optimiser l’utilisation des ressources (humaines, matérielles, financières) dans un projet.
3. Développer des stratégies de négociation efficaces : Acquérir des techniques pour négocier avec les parties prenantes, les fournisseurs et les membres de l’équipe.
4. Intégrer la négociation et la gestion des ressources : Savoir comment la négociation influence la gestion des ressources et réciproquement, afin de maximiser l’efficacité du projet.
Contenus principaux
Fondamentaux de la négociation dans le projet
o Concepts clés de la négociation
o Styles et techniques de négociation
o Communication et résolution de conflits dans la négociation
Planification et allocation des ressources
o Méthodes de planification des ressources
o Techniques d’allocation et d’optimisation des ressources
o Gestion budgétaire et contrôle des coûts
Techniques de négociation avancées
o Stratégies pour négocier avec différentes parties prenantes
o Négociation dans des situations difficiles ou complexes
o Utilisation de la persuasion et de l’influence dans la négociation
Gestion des ressources humaines et matérielles
o Gestion d’équipes dans un contexte de projet
o Négociation et gestion des fournisseurs et sous-traitants
o Gestion des changements et des imprévus en termes de ressources
Intégration de la négociation et de la gestion des ressources
o Cas pratiques de négociation intégrée à la gestion des ressources
o Analyse des succès et échecs dans la gestion des ressources
o Développement de plans d’action pour des situations réelles de projet
Public cible :
Cette formation est conçue pour fournir aux participants une compréhension approfondie de la négociation et de la gestion des ressources en mode projet, en les dotant des compétences et des outils nécessaires pour gérer efficacement les ressources et conduire des négociations fructueuses dans le cadre de leurs projets.
Prérequis : Chefs de projet en poste depuis au moins 6 mois et maitrisant les protocoles de conduite de projet.
Durée : 1 jour
Horaires :
09h00 – 12h30
14h00 – 17h30
Prix par participant : 650 €
Lieu : Nantes – Paris – Bordeaux – Poitiers – Châtellerault – Angers
Modalités : présentiel