La gestion des partenaires sociaux
Objectifs pédagogiques
1. Comprendre le rôle et l’importance des partenaires sociaux : Acquérir une compréhension approfondie de l’impact et de la valeur des partenaires sociaux dans le contexte organisationnel.
2. Développer des stratégies de communication efficaces : Apprendre à établir et à maintenir une communication constructive avec les partenaires sociaux.
3. Maîtriser la négociation et la gestion des conflits : Acquérir des compétences en négociation et en résolution de conflits avec les partenaires sociaux.
4. Comprendre les aspects légaux et éthiques : Se familiariser avec les aspects légaux et éthiques liés à la gestion des partenaires sociaux.
Contenus principaux
Rôle et importance des partenaires sociaux
o Identification des différents partenaires sociaux et de leurs rôles
o Compréhension de l’impact des partenaires sociaux sur la stratégie d’entreprise
o Approches pour bâtir des relations positives et durables
Stratégies de communication avec les partenaires sociaux
o Techniques de communication efficace et transparente
o Gestion des informations et des consultations régulières
o Utilisation des canaux de communication appropriés
Négociation et gestion des conflits
o Méthodes de négociation constructive avec les partenaires sociaux
o Techniques pour anticiper et gérer les conflits
o Stratégies pour trouver des solutions gagnant-gagnant
Aspects légaux et éthiques dans la gestion des partenaires sociaux
o Connaissance des lois et réglementations pertinentes
o Bonnes pratiques pour une gestion éthique et conforme
o Gestion des risques et conformité légale
Intégration des partenaires sociaux dans la stratégie d’entreprise
o Alignement des objectifs des partenaires sociaux avec ceux de l’entreprise
o Rôle des partenaires sociaux dans la mise en œuvre des changements
Public cible :
Cette formation vise à doter les DRH et les dirigeants des compétences nécessaires pour gérer efficacement les relations avec les partenaires sociaux, en mettant l’accent sur une communication efficace, la négociation, la gestion des conflits, et la compréhension des aspects légaux et éthiques.
Prérequis : aucun prérequis pour cette formation qui s’adresse prioritairement aux Dirigeants et aux Responsables RH
Durée : 1 jour
Horaires :
09h00 – 12h30
14h00 – 17h30
Prix par participant : 750 €
Lieu : Nantes – Paris – Bordeaux – Poitiers – Châtellerault – Angers
Modalités : présentiel
