1. Maîtriser la formalisation de l’analyse stratégique : Acquérir des compétences pour structurer et formaliser efficacement les résultats dune analyse stratégique.

2. Comprendre les techniques de diffusion et de communication : Apprendre à choisir et à utiliser les bonnes méthodes pour diffuser l’analyse stratégique à différents publics cibles.

3. Assurer l’impact et la compréhension de l’analyse : Développer des stratégies pour que l’analyse stratégique soit comprise et utilisée efficacement par les décideurs et les parties prenantes.

4. Intégrer l’analyse dans les processus décisionnels : Savoir comment intégrer les résultats de l’analyse stratégique dans la prise de décision et la planification au sein de l’entreprise.

 Principes de la formalisation de l’analyse stratégique

o Techniques de documentation et de structuration de l’analyse

o Création de rapports clairs et pertinents

o Utilisation des outils visuels et des tableaux de bord pour la présentation des données

 Modalités de diffusion de l’analyse

o Sélection des canaux de communication adaptés (réunions, présentations, rapports écrits)

o Techniques de communication adaptées aux différents publics (direction, équipes, parties prenantes externes)

o Gestion de la confidentialité et de la sensibilité des informations

 Assurer la clarté et l’impact de l’analyse

o Techniques pour rendre l’analyse stratégique accessible et compréhensible

o Stratégies pour susciter l’engagement et l’action à partir de l’analyse

o Gestion des feedbacks et des réactions à l’analyse

 Intégration de l’analyse dans les processus de décision

o Méthodes pour aligner l’analyse stratégique avec les objectifs de l’entreprise

o Rôle de l’analyse stratégique dans la prise de décision et la planification

o Études de cas sur l’utilisation effective de l’analyse dans les stratégies d’entreprise

 Évaluation de l’efficacité de la diffusion

o Techniques pour mesurer l’impact de la diffusion de l’analyse stratégique

o Méthodes d’évaluation continue et d’amélioration des

Public cible :

Cette formation est conçue pour doter les participants des compétences nécessaires pour formaliser et diffuser efficacement une analyse stratégique, assurant ainsi que les informations clés sont communiquées de manière pertinente et impactante pour soutenir la prise de décision et la planification stratégique.

Prérequis : aucun prérequis pour cette formation qui s’adresse prioritairement aux Dirigeants et aux personnes en charge du marketing stratégique.

Durée : 1 jour

Horaires :

09h00 – 12h30

14h00 – 17h30

Prix par participant : 750 €

Lieu : Nantes – Paris – Bordeaux – Poitiers – Châtellerault – Angers

Modalités : présentiel