1. Définir l’Ambition de l’Entreprise : Comprendre comment articuler clairement l’ambition de l’entreprise, alignée sur sa vision et ses valeurs.

2. Élaboration du Plan d'Orientation Stratégique (POS) : Acquérir les compétences pour développer un plan stratégique qui traduit l’ambition en objectifs réalisables.

3. Alignement Organisationnel : Apprendre à aligner les ressources, les processus et les systèmes de l’entreprise avec l’ambition définie.

4. Communication Stratégique : Savoir communiquer efficacement l’ambition et le plan stratégique à toutes les parties prenantes.

5. Suivi et Évaluation : Comprendre comment mettre en place des mécanismes de suivi et d’évaluation pour mesurer les progrès vers la réalisation de l’ambition.

 Formulation de l’Ambition : Principes pour définir une ambition claire et inspirante, en tenant compte de la vision à long terme de l’entreprise.

 Développement du POS : Étapes pour la création d’un plan d’orientation stratégique, incluant l’analyse de l’environnement, la définition des objectifs et la planification des actions.

 Alignement Stratégique : Techniques pour assurer l’alignement des objectifs stratégiques avec les opérations et les capacités de l’entreprise.

 Communication et Engagement : Stratégies pour communiquer le plan stratégique efficacement en interne et en externe, et pour engager les parties prenantes.

 Outils de Suivi et de Mesure des Performances : Méthodologies pour suivre les progrès et évaluer l’efficacité du plan stratégique.

 Gestion du Changement : Approches pour gérer le changement organisationnel nécessaire à la réalisation de l’ambition.

 Études de Cas et Ateliers : Analyse de cas concrets et exercices pratiques pour appliquer les concepts appris à des situations réelles.

Public cible :

Cette formation vise à fournir aux participants les outils et compétences nécessaires pour formaliser efficacement l’ambition de leur entreprise et développer un plan d’orientation stratégique cohérent et réalisable.

Prérequis : Dirigeants, Membres de Comité de Direction, Responsables RH.

Durée : 1 jour

Horaires :

09h00 – 12h30

14h00 – 17h30

Prix par participant : 850 €

Lieu : Nantes – Paris – Bordeaux – Poitiers – Châtellerault – Angers

Modalités : présentiel (groupes restreints – cette formation peut également être organisée en intra-entreprise)