1. Comprendre les enjeux de l’ajustement Organisationnel : Saisir les raisons, les défis et les opportunités liés à la conduite d’un ajustement organisationnel.

2. Planifier et mettre en oeuvre l’ajustement : Acquérir des compétences pour planifier stratégiquement et mettre en œuvre efficacement les ajustements organisationnels.

3. Gérer la communication et le changement : Maîtriser les techniques de communication efficace et de gestion du changement auprès des équipes et des parties prenantes.

4. Favoriser l’adaptation et l’engagement des collaborateurs : Développer des stratégies pour faciliter l’adaptation des employés à la nouvelle structure organisationnelle et pour maintenir leur engagement.

5. Évaluation et suivi de l’ajustement : Apprendre à évaluer l’impact de l’ajustement organisationnel et à mettre en place des mécanismes de suivi pour assurer la continuité et l’amélioration.

 Enjeux de l’Ajustement Organisationnel :

o Contexte et justification des ajustements organisationnels.

o Analyse des impacts potentiels sur l’entreprise et les collaborateurs.

 Planification de l’Ajustement :

o Élaboration de plans d’ajustement stratégiques.

o Identification des ressources nécessaires et des étapes clés.

 Gestion de la Communication et du Changement :

o Stratégies de communication transparente et inclusive.

o Techniques de gestion du changement et de résolution des résistances.

 Adaptation et Engagement des Collaborateurs :

o Méthodes pour soutenir les employés pendant la transition.

o Création d’une culture organisationnelle propice à ‘adaptation.

 Évaluation et Suivi Post-Ajustement :

o Outils pour mesurer l’efficacité de l’ajustement.

o Stratégies pour un suivi continu et l’amélioration des processus.

 Ateliers Pratiques et Études de Cas :

o Simulations et jeux de rôle sur la conduite d’un ajustement organisationnel.

o Analyse d’études de cas d’ajustements organisationnels réussis.

Public cible :

Cette formation vise à fournir aux managers les outils et les connaissances nécessaires pour diriger avec succès un ajustement organisationnel. Elle se concentre sur la planification stratégique, la gestion efficace de la communication et du changement, l’adaptation et l’engagement des collaborateurs, ainsi que sur l’évaluation et le suivi de l’ajustement pour garantir sa réussite et sa pérennité.

Prérequis : Tous Managers opérationnels (formation généraliste)

Durée : 1 jour

Horaires :

09h00 – 12h30

14h00 – 17h30

Prix par participant : 550 €

Lieu : Angers – Nantes – Châtellerault – Paris – Bordeaux

Modalités : présentiel