Intégrer l’IA générative dans son management
Objectifs pédagogiques
1. Comprendre l’intelligence Artificielle (IA) Générative : Acquérir une compréhension fondamentale de ce qu’est l’IA générative, ses applications potentielles et ses impacts sur le management.
2. Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans le Management : Apprendre à reconnaître les opportunités où l’IA générative peut améliorer les processus de management et la prise de décision.
3. Gérer les Changements Induits par l’IA : Développer des stratégies pour gérer le changement organisationnel et culturel lié à l’intégration de l’IA dans les pratiques managériales.
4. Éthique et responsabilité dans l’utilisation de l’IA: Comprendre les considérations éthiques et les responsabilités liées à l’utilisation de l’IA générative dans le management.
5. Développer des Compétences en IA pour les Managers : Acquérir des compétences de base en IA pour être capable de collaborer efficacement avec des équipes techniques et de comprendre les limites et les capacités de ces technologies.
Contenus principaux
1. Fondamentaux de l’IA Générative :
o Introduction aux concepts de l’IA générative (apprentissage automatique, réseaux de neurones, etc.).
o Exemples d’applications de l’IA générative dans différents secteurs.
2. Intégration de l’IA dans les Processus de Management :
o Identification des processus pouvant bénéficier de l’IA (prise de décision, analyse de données, etc.).
o Exemples pratiques d’amélioration des pratiques managériales avec l’IA.
3. Gestion du changement et adoption de l’A :
o Stratégies pour faciliter l’adoption de l’A dans les équipes.
o Gestion des résistances et des craintes liées à l’IA.
4. Considérations éthiques et responsabilités :
o Discussion sur l’éthique de l’IA et la responsabilité managériale.
o Lignes directrices pour une utilisation éthique et responsable de l’IA.
5. Compétences en IA pour managers :
o Bases de la collaboration avec les équipes techniques.
o Compréhension des limites et des potentiels de l’IA.
6. Ateliers pratiques et études de cas :
o Mises en situation et jeux de rôle sur l’intégration de l’IA.
o Études de cas sur des entreprises ayant intégré avec succès l’IA dans leur management.
Public cible :
Cette formation vise à préparer les managers à intégrer et à exploiter les technologies d’IA générative dans leurs pratiques managériales, en mettant l’accent sur la compréhension des fondamentaux de l’IA, la reconnaissance des opportunités d’amélioration, la gestion des changements organisationnels, ainsi que les considérations éthiques et la collaboration avec les équipes techniques
Prérequis : Tous managers ayant à faire face à l’introduction de l’IA générative au sein de son entreprise.
Durée : 2 jours
Horaires :
09h00 – 12h30
14h00 – 17h30
Prix par participant : 650 €
Lieu : Châtellerault – Poitiers – Angers – Nantes – Paris – Tours – Bordeaux
Modalités : présentiel
