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MAN2325

Le management des indicateurs clés et les signaux faibles

📂 Management ⏱ 1 jour 📍 France métropolitaine et DROM 🎯 En présentiel

Objectifs pédagogiques

Comprendre les Indicateurs Clés de Performance (KPIs) : Saisir l'importance des KPIs et leur rôle dans la mesure des performances de l'entreprise. Identification et Analyse des Signaux Faibles : Apprendre à détecter et interpréter les signaux faibles qui peuvent indiquer des opportunités ou des menaces émergentes. Intégration des KPIs et des Signaux Faibles dans la Prise de Décision : Utiliser efficacement ces outils pour éclairer les décisions stratégiques. Développement d'un Tableau de Bord de Gestion : Créer des tableaux de bord qui combinent KPIs et signaux faibles pour un suivi efficace. Gestion du Changement et Réactivité Organisationnelle : Développer des stratégies pour adapter l'organisation aux insights fournis par les KPIs et les signaux faibles.

Contenus principaux

Principes des KPIs : Définition, sélection et utilisation des KPIs pertinents en fonction des objectifs stratégiques de l'entreprise. Détection des Signaux Faibles : Techniques pour identifier et analyser les signaux faibles dans l'environnement externe et interne de l'entreprise. Analyse et Interprétation des Données : Méthodes pour analyser les données des KPIs et les signaux faibles et les traduire en insights actionnables. Création de Tableaux de Bord : Conception de tableaux de bord intégratifs pour le suivi et l'analyse des KPIs et des signaux faibles. Stratégies de Réponse et d'Adaptation : Développement de plans d'action et de stratégies de gestion du changement basés sur l'analyse des indicateurs et signaux. Études de Cas et Ateliers Pratiques : Analyse de cas réels et exercices pratiques pour appliquer les concepts appris à des scénarios d'entreprise.

Public cible

Cette formation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour identifier, analyser et gérer efficacement les indicateurs clés de performance et les signaux faibles, des outils cruciaux pour la prise de décision stratégique et la réactivité organisationnelle.

Prérequis

Dirigeants et managers. Plus largement, toute personne confrontée à l’introduction de l’IA générative au sein de son entreprise.

Modalités d'évaluation

Quizz tout au long de la formation et questionnaire d’autoévaluation des acquis en fin de session

Accès handicap

Cette formation se déroule dans les locaux de l’Entreprise cliente. Les conditions d’accès handicap sont formalisées dans le règlement intérieur de l’Entreprise. Pour les personnes souffrant de handicaps relatifs à l’audition ou à la vision, des modalités spécifiques peuvent être mises en œuvre, notamment au regard des documents partagés et des commentaires apportés.