Objectifs pédagogiques
- Perfectionnement du management de proximité dans des environnements augmentés par l’IA
Approfondir son leadership afin de renforcer sa valeur ajoutée auprès des équipes confrontées à l’introduction d’outils d’automatisation, d’analyse et d’assistance par l’IA. Renforcer sa capacité à gérer des opérations complexes et à prendre des décisions adaptées à des contextes mêlant expertise humaine, données et recommandations algorithmiques.
- Gestion du changement à haut niveau dans un contexte d’IA généralisée
Mettre en œuvre les actions nécessaires pour porter le changement à grande échelle et surmonter les résistances organisationnelles liées à l’évolution des métiers, des pratiques et des rôles managériaux sous l’effet de l’IA. Renforcer sa capacité à communiquer efficacement à tous les niveaux de l’organisation et à incarner des décisions structurantes intégrant ces transformations.
- Analyse de données et prise de décision outillée par l’IA
Utiliser les données, indicateurs et outils d’aide à la décision fondés sur l’IA pour éclairer et soutenir les décisions stratégiques, tout en développant une capacité critique face aux résultats produits et aux biais potentiels.
- Gestion des conflits, négociation et accompagnement des transformations des rôles
Approfondir les compétences en résolution de conflits et en négociation dans des contextes où l’IA modifie les équilibres, les responsabilités et les attentes. Renforcer les équipes en développant leurs compétences, en agissant en tant que mentor et en accompagnant les évolutions professionnelles induites par ces transformations.
Contenus principaux
- Leadership stratégique et visionnaire à l’ère de l’IA : Techniques avancées de leadership pour renforcer sa valeur ajoutée auprès des différentes directions de l’entreprise, dans des contextes de transformation technologique et organisationnelle.
- Gestion opérationnelle complexe et pilotage assisté : Approches pour gérer des opérations multifacettes et interdépendantes, en intégrant des outils numériques et d’IA dans le pilotage, la priorisation et le suivi de l’activité.
- Communication influente et présentation appuyée sur l’IA : Techniques de communication persuasive et de présentation pour des audiences diverses, en mobilisant des analyses issues des données et des outils d’aide à la structuration des messages.
- Stratégies avancées de gestion du changement lié à l’IA : Méthodes pour conduire des initiatives de transformation à grande échelle, accompagner l’appropriation des outils d’IA et sécuriser les collectifs de travail.
- Analyse de données et outils d’IA pour managers : Utilisation des données et des outils d’IA pour la prise de décision managériale, l’anticipation des risques et l’analyse stratégique.
- Développement d’équipe, compétences et monitorat : Stratégies de développement des talents, de mentorat et de transmission dans des équipes dont les compétences et les métiers évoluent sous l’effet de l’IA.
- Résolution de conflits et négociation avancée en contexte de transformation : Approches élaborées pour gérer les tensions, arbitrer et négocier efficacement dans des environnements marqués par l’introduction de l’IA.
Public cible
Cette formation vise à préparer les managers seniors à relever des défis plus complexes et à assumer un rôle plus stratégique dans l'organisation, en leur fournissant des compétences avancées et des stratégies de gestion adaptées à leur niveau d'expérience et de responsabilité.
Prérequis
Managers de proximité confirmés, disposant d’au moins deux ans d’exercice dans le poste.
Modalités d'évaluation
Quizz tout au long de la formation et questionnaire d’autoévaluation des acquis en fin de session
Accès handicap
Cette formation se déroule dans les locaux de l’Entreprise cliente. Les conditions d’accès handicap sont formalisées dans le règlement intérieur de l’Entreprise. Pour les personnes souffrant de handicaps relatifs à l’audition ou à la vision, des modalités spécifiques peuvent être mises en œuvre, notamment au regard des documents partagés et des commentaires apportés.