Formation : Les fondamentaux du charisme, de l’autorité et du leadership


Objectifs pédagogiques

Comprendre les concepts de charisme, d’autorité et de leadership

Démystifier et définir les termes de charisme, autorité et leadership, en soulignant leurs intersections et différences.

Techniques pour développer votre charisme personnel

Apprendre des techniques pour augmenter son charisme, notamment par le biais de la communication non verbale, de l’expression orale, et de la présence.

Exercer une autorité efficace et respectée

Comprendre les différentes formes d’autorité et comment les exercer de manière responsable et respectueuse.

Développer des compétences en leadership pour motiver une équipe

Acquérir des compétences en leadership pour inspirer, motiver et diriger efficacement une équipe.

Études de cas et mises en pratique des compétences en leadership

Analyser des études de cas réelles pour comprendre comment appliquer ces compétences dans des situations professionnelles variées.

Stratégies pour un développement personnel et professionnel continu

Fournir des outils et stratégies pour le développement continu du charisme, de l’autorité et du leadership après la formation.



Contenus principaux 

Introduction aux concepts de charisme, autorité et leadership

Définitions clés : charisme, autorité, leadership

Histoire et théories : Évolution des concepts

Autodiagnostic personnel pour évaluer vos compétences actuelles en charisme et leadership

Développer le charisme personnel

Techniques de communication non verbale et d’expression orale

Maîtriser la présence et le langage corporel pour améliorer l’impact dans les interactions professionnelles

Gestion de l’image personnelle pour projeter confiance et influence

Exercer une autorité efficace

Identifier les différents types d’autorité (charismatique, hiérarchique, fonctionnelle)

Appliquer une autorité éthique et respectée

Outils pour la gestion des conflits et négociation efficace

Leadership et gestion d’équipe

Découverte des styles de leadership (transformationnel, participatif, etc.) et savoir s’adapter à son équipe

Techniques pour motiver et diriger une équipe avec efficacité

Prise de décision stratégique et gestion de crise dans des contextes difficiles

Études de cas et mises en pratique

Analyse de leaders historiques et contemporains connus pour leur charisme et leur leadership

Mises en situation et jeux de rôle pour appliquer les compétences apprises en situation réelle

Partage d’expériences et retour d’informations en groupe

Développement continu en charisme, autorité et leadership

Outils d’auto-évaluation et de feedback réguliers

Planification de la croissance personnelle et professionnelle

Ressources et outils pour un apprentissage continu en charisme et leadership





Public cible :

Cette formation offre une approche globale et approfondie du charisme, du leadership et de l’autorité, permettant aux participants de comprendre, de développer et d’appliquer ces compétences essentielles dans leur environnement professionnel.

Prérequis :

Managers, intervenants, négociateurs, commerciaux

Durée :

1 jour

Horaires :

09h00 – 12h30

14h00 – 17h30

Prix par participant :

650 €

Lieu :

Nantes – Paris – Bordeaux – Poitiers – Châtellerault – Angers

Modalités :

présentiel


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