Les techniques de stabilisation post transformation
Objectis pédagogiques
1. Comprendre la phase de stabilisation post transformation : Identifier les caractéristiques et l’importance de la phase de stabilisation après des changements majeurs.
2. Maîtriser les techniques de stabilisation : Acquérir des méthodes efficaces pour assurer une transition en douceur vers un nouvel état stable après une transformation.
3. Favoriser l’adaptation et l’intégration durable : Développer des stratégies pour aider les individus et l’organisation à s’adapter et à intégrer de manière durable les changements.
4. Évaluer et mesurer l’impact de la transformation : Apprendre à évaluer les résultats de la transformation et à mesurer l’efficacité de la phase de stabilisation.
Contenus principaux
Principes de la stabilisation post transformation
o Compréhension des défis de la période post-transformation
o Importance de la stabilisation pour le succès à long terme
o Identification des indicateurs de stabilisation réussie
Techniques de consolidation des changements
o Méthodes pour renforcer les nouvelles pratiques et processus
o Stratégies pour ancrer les changements dans la culture organisationnelle
o Gestion des résidus de résistance et des retours en arrière
Accompagnement et soutien des équipes
o Techniques de soutien aux équipes et individus durant la stabilisation
o Communication continue pour renforcer l’acceptation du changement
o Création de réseaux de soutien et de champions du changement
Mesure de l’impact et évaluation continue
o Outils pour évaluer l’efficacité des changements mis en place
o Techniques de feedback et d’évaluation continue
o Ajustements basés sur les données et retours d’expérience
Planification pour le futur et préparation à de nouveaux changements
o Stratégies pour maintenir la flexibilité et la préparation au changement
o Création de plans pour de futures transformations ou ajustements
o Renforcement de la résilience organisationnelle
Public cible :
Cette formation fournit aux participants les compétences et les outils nécessaires pour gérer efficacement la phase cruciale de stabilisation post transformation, assurant ainsi que les changements apportés sont durablement intégrés et bénéfiques pour l’organisation.
Prérequis : Chefs de projet en poste depuis au moins 6 mois et maitrisant les protocoles de conduite de projet. Managers ou cadre de Direction devant conduire un changement structurel.
Durée : 1 jour
Horaires :
09h00 – 12h30
14h00 – 17h30
Prix par participant : 750 €
Lieu : Nantes – Paris – Bordeaux – Poitiers – Châtellerault – Angers
Modalités : présentiel