Formation : Manager des Experts et des Spécialistes – Développez un leadership adapté aux talents hautement qualifiés

Optimisez la gestion des experts pour stimuler l’innovation et la performance

Pourquoi suivre cette formation ?

Le management des experts et des spécialistes requiert une approche spécifique. Contrairement aux équipes classiques, ces professionnels possèdent un haut niveau de compétence technique, une forte autonomie et des attentes différentes en matière de leadership et de reconnaissance.

Cette formation vous apporte les clés pour manager efficacement une équipe d’experts, en favorisant la collaboration, la motivation et l’innovation, tout en assurant un cadre propice à l’épanouissement et à la performance collective.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Comprendre les spécificités du management des experts : Identifier leurs besoins, motivations et défis pour adapter votre posture managériale.
  
• Renforcer vos compétences en leadership : Maîtriser les techniques de communication, de motivation et de délégation spécifiques aux experts et spécialistes.
  
• Gérer les conflits et négocier avec des spécialistes : Développer des outils efficaces pour résoudre les tensions et structurer les échanges avec des collaborateurs disposant d’une expertise pointue.
  
• Stimuler l’innovation et la créativité : Adopter des méthodes pour encourager la prise d’initiative et le partage de connaissances au sein d’une équipe d’experts.
  
• Développer les talents et les carrières : Savoir identifier, accompagner et fidéliser les experts en maximisant leur potentiel et en construisant des plans de carrière adaptés.

Programme de la formation

1. Comprendre les experts et les spécialistes

• Identification des profils d’experts et de spécialistes
• Analyse des motivations et attentes des experts
• Études de cas sur la gestion des talents hautement qualifiés

2. Leadership et communication adaptée

• Techniques de leadership spécifiques au management d’experts
• Stratégies de communication efficace pour fédérer et motiver
• Feedback constructif et accompagnement individuel

3. Gestion des conflits et techniques de négociation

• Identifier les sources de tensions dans les équipes d’experts
• Scénarios de résolution de conflits et simulations
• Ateliers pratiques sur les techniques de négociation avec des collaborateurs très qualifiés

4. Favoriser l’innovation et la créativité

• Encourager la pensée créative et l’autonomie
• Gestion de projets innovants et interdisciplinaires
• Créer un environnement propice à l’expérimentation et à l’amélioration continue

5. Stratégies de développement des talents

• Plans de développement individuel pour les experts
• Gestion de carrière et mentoring pour les spécialistes
• Techniques de reconnaissance et valorisation des compétences

6. Retour d’expérience et évaluation des acquis

• Sessions de feedback sur les pratiques managériales mises en œuvre
• Évaluation des acquis et identification des axes d’amélioration
• Mise en place d’un plan d’actions post-formation

À qui s’adresse cette formation ?

• Managers en poste encadrant des équipes d’experts et de spécialistes (informatique, juridique, technique, recherche & développement, finance, etc.).
  
• Cadres souhaitant adapter leur management à des collaborateurs possédant une expertise avancée.
  
• Responsables d’équipes de spécialistes cherchant à améliorer leur leadership, leur communication et leur gestion des talents.

Pré-requis

Être manager d’experts et de spécialistes dans des domaines tels que le juridique, l’informatique, la technique ou la recherche.

Modalités pratiques

Durée : 1 jour

Horaires :

• Matin : 09h00 – 12h30
• Après-midi : 14h00 – 17h30

Lieux disponibles :

• Châtellerault
• Nantes
• Bordeaux
• Poitiers

Tarif par participant : 650 € TTC

Format : Présentiel

Pourquoi choisir cette formation ?

Une approche spécifique au management des experts et spécialistes, prenant en compte leurs attentes particulières.

Des outils immédiatement applicables pour optimiser la collaboration et la performance des équipes d’experts.

Une formation immersive et interactive, animée par un formateur expert en leadership et gestion des talents techniques.

Développez une posture managériale adaptée aux experts et maximisez l’innovation et la performance de vos équipes !