Formation : Le métier de manager opérationnel (Niveau 2)- Développez une expertise stratégique en management opérationnel

Pourquoi suivre cette formation ?

Le métier de manager opérationnel évolue constamment et exige des compétences avancées en leadership stratégique, gestion des opérations complexes et prise de décision basée sur les données. Cette formation de niveau 2 est conçue pour les managers confirmés souhaitant renforcer leur posture stratégique et maîtriser des outils avancés pour influencer, négocier et piloter le changement à un niveau supérieur.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Renforcer votre leadership stratégique : Adopter une posture visionnaire et proactive pour influencer les décisions à l’échelle de l’organisation.
  
• Piloter des opérations complexes : Développer des compétences avancées en gestion opérationnelle et en optimisation des processus.
  
• Développer une communication influente : Améliorer votre impact verbal et non verbal pour convaincre et fédérer.
  
• Gérer le changement à grande échelle : Élaborer et mettre en place des stratégies efficaces pour conduire la transformation organisationnelle.
  
• Utiliser les données pour la prise de décision : Exploiter des outils d’analyse et d’aide à la décision pour orienter vos choix stratégiques.
  
• Développer et mentorer vos équipes : Renforcer votre rôle de mentor et facilitateur pour faire grandir vos collaborateurs.
  
• Maîtriser les techniques de négociation et de gestion des conflits : Adopter des stratégies avancées pour résoudre les tensions et négocier efficacement dans un environnement complexe.

Programme de la formation

1. Leadership stratégique et influence décisionnelle

• Développer une vision stratégique alignée sur les objectifs de l’entreprise
• Techniques avancées de leadership et de management transversal
• Construire une posture d’influence auprès des directions et des parties prenantes

2. Gestion avancée des opérations et pilotage de la performance

• Approches pour gérer des opérations complexes et interdépendantes
• Outils de gestion de la performance et d’optimisation des processus
• Gestion des ressources et des priorités en contexte de forte pression

3. Communication influente et techniques de persuasion

• Structurer et animer des présentations impactantes
• Techniques de communication persuasive pour captiver et convaincre
• Adapter son discours aux différents niveaux hiérarchiques

4. Gestion du changement et transformation organisationnelle

• Comprendre et anticiper les résistances au changement
• Élaborer une stratégie de transformation organisationnelle
• Mettre en place des actions concrètes pour engager les équipes dans la transition

5. Analyse de données pour la prise de décision

• Collecte et exploitation des données pour guider les décisions stratégiques
• Utilisation d’outils analytiques pour anticiper les tendances et optimiser la performance
• Interprétation des indicateurs clés de gestion et reporting avancé

6. Développement et mentorat d’équipes

• Stratégies pour identifier et développer les talents
• Construire une culture de l’apprentissage et du partage de connaissances
• Techniques de coaching et de mentorat pour managers

7. Gestion des conflits et négociation avancée

• Apprendre à gérer les conflits complexes et sensibles
• Techniques de négociation et d’influence en situation de tension
• Développer une posture de médiateur et facilitateur

À qui s’adresse cette formation ?

• Managers expérimentés souhaitant évoluer vers des responsabilités plus stratégiques.
  
• Managers de proximité confirmés ayant au moins deux ans d’expérience et souhaitant perfectionner leurs compétences en gestion d’équipe et leadership avancé.
  
• Cadres et responsables opérationnels en charge de projets d’envergure ou d’équipes multidisciplinaires.

Pré-requis

Avoir au moins deux ans d’expérience en tant que manager de proximité.

Modalités pratiques

Durée : 2 jours

Horaires :

• Matin : 09h00 – 12h30
• Après-midi : 14h00 – 17h30

Lieux disponibles :

• Châtellerault
• Nantes
• Bordeaux
• Poitiers

Tarif par participant et par jour : 600 € TTC

Format : Présentiel

Pourquoi choisir cette formation ?

Une formation pratique et immersive conçue pour les managers souhaitant évoluer vers des responsabilités stratégiques.

Des outils immédiatement applicables en entreprise pour piloter le changement, manager des équipes et améliorer les performances.

Un formateur expert en management opérationnel pour vous accompagner dans votre montée en compétences.

Prenez une longueur d’avance dans votre carrière et maîtrisez les compétences clés du manager opérationnel de demain !